调研组先后到梁子湖区太和镇供销社、太和镇为农服务中心、华容区蒲团乡供销社、蒲团三农服务中心实地调研，每到一处，调研组都与相关负责人深入交流，详细了解生产经营和为农服务工作开展情况。调研期间，甘洪涛主任与卢辉副市长进行了广泛交流，双方就推动鄂州供销社发展，服务“三农”达成了共识。卢辉副市长提出，鄂州市供销社要借国家大力实施乡村振兴战略的机遇，做实做强供销基层服务线上、线下网络，将供销社打造成为农服务的主力军；针对目前农民土地碎片化、抛荒严重的情况，要树立大农业理念，谋划好资源整合，推进现代化大农业发展；要大力发展农民专业合作社，因地制宜、因势利导吸收社员，带动农民增产增收。

    调研完现场后，调研组与鄂州市供销社党组全体同志、科室负责人和各区社负责人进行座谈。甘洪涛主任在认真听取胡钟文同志工作汇报后，对鄂州市供销社新的一届领导班子爬坡过坎、竭尽所能、励精图治，在基层供销社建设、农业社会化服务和建档卡等工作中取得的成绩给予充分肯定。对于下一步工作，他强调，一是要继续高举供销社为农服务旗帜。要以习近平总书记对供销社的批示指示精神作为行动指南，积极主动作为，勇于攻坚克难，在服务“三农”工作中彰显供销担当。二是要坚定发展信心，抢抓机遇。要从中国共产党、供销社由无到有、由弱到强的历史中汲取精神力量，坚定做好供销工作的信心，抢抓武鄂同城、城乡融合发展和鄂州花湖机场建设等难得机遇，凝心聚力干事创业，加快推动供销事业高质量发展。三是要坚持“两手抓，两手硬”。要一手抓为农服务，一手抓夯实基础。要变资产出租为资本运营，运用好资产“建档立卡”成果，盘活存量资产，发挥更大的效益；要引入新的经济增量，增加新的经营主体，不断壮大供销社为农服务基础；要加强体制机制建设，练好内功，夯实基础，运用好法律武器，依法维护供销社资产合法权益，解决好资产确权等历史遗留问题。四是要坚持项目兴社。充分发挥鄂州供销社在临空经济区土地的作用，抓住花湖机场建成通航的机遇，结合机场的发展定位，利用土地招商，争取全国总社对鄂州市供销社的支持，培育鄂州市供销社新的经济增长极。五是要切实加强队伍建设。要树立“人才兴社”意识，加强干部的教育培训，全面提高干部队伍素质；要大力采用市场的办法来引进企业家人才，用待遇留人、用事业留人，打造一支懂农业、爱农村、爱农民、懂经营、善管理的供销人才队伍。六是要持续从严治社。要认真落实管党治党政治责任，持续正风肃纪反腐，筑牢廉洁底线，把严的要求贯彻到各项工作始终，长治久安，确保鄂州供销社风清气正，行稳致远。