鄂城区供销社、华容区供销社、梁子湖区供销社、市经贸学校、新合公司负责人分别就各单位上半年工作情况，特别是上半年项目建设情况向市社党组作了汇报，并就当前项目建设存在的困难和问题进行了剖析说明。经发科科长黄振兴就全系统上半年的项目建设作了简要的介绍和说明，并就完成全年项目建设目标责任谈了几点建议。

    市社党组书记、主任阮汉武对各单位上半年的工作成绩进行了肯定，他首先回顾了全系统上半年的工作情况，指出上半年在省社和市委市政府的正确领导和支持下，市供销社的各项业务取得了较大进步，亮点颇多。市委市政府主要领导视察我社，并多我社的发展做出重要指示，对我社提出了以项目建设为抓手，全面振兴计话给予充分肯定和大力支持。上半年我们迎来了全国供销合作总社领导的视察指导，积极促成了省总社与市政府签订厅市共建协议，圆满承办了全省供销系统推进村级综合服务社建设现场会。这些成绩的取得，离不开各级领导的大力支持，也离不开全体供销人的无私奉献。取得的成绩固然值得幸喜，但是，我们还要看到当前和今后一段时期，困扰我们的发展难题依然没有大的进展，特别是项目建设进展不大突破不明显，，市社的全面振兴还任重道远。阮主任综合分析全系统当前的发展状况指出，一是项目工作特点突出，喜忧参半；二是全力加大争项目、争资金的工作力度；三是重点项目建设进展不平衡；四是完成今年全年的工作责任目标，任务非常艰巨，压力很大。为了确保完成全年目标计划，阮主任提出几点要求。一是每个项目责任单位和责任人要抓紧研究如何落实责任项目；二是进一步转变工作作风抓效益，重点抓班子成员作风建设，重点抓全体工作人员作风建设，用好的作风，促进全年各项工作的强力推进；三是强化措施，狠抓落实。