此次盘点工作从日常经营管理、货品质量查验等角度入手，对在售及库存商品进行梳理、分析，通过强化卖场管理、明确职责划分、细化商品损耗处理等途径，进一步完善后期运营管理制度，为节前铺货营业作准备。

　　下一步，新合公司将持续以民生为基，管理为要，服务为本，积极探索优化供销生活集市运营模式，强化经营管理，着力提升民生保障服务水平。