5月8日上午，鄂州供销新合资产经营有限公司召开"严明纪律、提升能力"专项活动动员大会，市供销社二级调研员王海峰到会指导并作动员讲话，公司领导班子及全体员工参加会议。

　　会议采取"学、宣、议"相结合的方式推进：集体研学《习近平关于全面加强党的纪律建设论述摘编》及中央八项规定精神，重温公司《劳动纪律管理制度》《信息化考勤管理制度》，重点解读《"严明纪律、提升能力"活动月实施方案》及领导小组架构文件，明确以"四强化四提升"为主线的活动框架——强化学习教育筑牢思想根基，强化自查自纠转变工作作风，强化监督问责压实主体责任，强化整改落实促进效能提升。

　　王海峰同志在讲话中提出"四个基本"工作准则：严守纪律是立身之本，要求全员树立"红线意识"，对迟到早退、推诿塞责等行为实行"零容忍"；履职尽责是职业底线，强调建立岗位责任清单和协作机制；能力提升是发展根基，部署开展"业务大练兵、岗位大比武"专项活动；团结协作是制胜法宝，推行跨部门项目制协作模式。他强调，要以此次活动为契机，持续改进工作作风，提升能力素质，为公司的持续健康发展提供坚实基础。

　　会议现场发布三项创新举措：一是设置公司“纪律文化墙”。公示纪律违规行为，定期举办“纪律标兵”、“效率之星”评选；二是设立“总经理信箱”。广泛征求员工对公司纪律作风建设和工作效能提升的意见和建议，48小时内回应员工纪律相关举报，鼓励员工互相监督，共同维护公平环境 。三是制订《员工行为规范》。明确界定“消极怠工”、“违规违纪”等行为清单。

　　与会人员纷纷表示，将以此次专项活动为契机，着力构建"学在日常、抓在经常、严在平常"的长效机制。公司负责人表示，将把活动成效转化为推动企业高质量发展的实际成果，重点在资产盘活、项目攻坚、服务创新三个领域实现突破，以“争创一流”的标准争做全市供销系统行业典范。