为全面总结上半年工作完成情况，部署下半年重点工作，尤其结合集团组建过渡期工作要求，8月18日，新合公司总经理张宝珠主持召开年中工作推进会议。

　　会议通报了公司上半年重点业务推进情况，传达学习了8月7日至8日市社相关专题会议精神并研究布置当前工作。

　　会议指出，当前新合公司正处于集团化改革转型的关键时期，全体员工务必进一步强化责任延续，严守当前岗位职责，杜绝“等注册、缓执行”的消极等待心态。

　　会议要求，全公司要围绕过渡期“业务零断层、管理零漏洞、安全零事故”核心工作目标不动摇。在集团正式挂牌前，现有业务架构与人员职责保持不变，确保经营工作的连续性。

　　会议强调，集团化不是岗位的终点，而是能力的考场。当前每一份尽责坚守，都在为未来赢得更大舞台。全体员工务必充分利用过渡期加强能力建设与知识沉淀，以主人翁姿态护航集团公司战略升级。