完成销售总额116.5亿元，增长6.5%以上；

完成社有企业营业收入8.01亿元，增长6.5%以上；

完成税金上缴1273.9万元；

资产负债率控制在63%以内。

——2025年重点工作任务：

（一）聚焦“国家队”，大力推进农业社会化服务提质扩面。要大力提升农业社会化服务能力。积极整合供销社农业社会化服务资源，做实做强“区社+基层社+基层服务网点”三级农业社会化服务网络体系，提升为农服务效能，做到服务环节全覆盖、服务形式多样化。2025年，完成农业社会化服务规模132万亩次，土地全托管面积累计达17.5万亩。积极培育选拔优秀的农业服务主体，大力争取农业社会化服务财政奖补资金，保质保量地完成省社下达的农业社会化服务试点项目建设任务。要推动为农服务中心建设。围绕“领农办社、带农入市、助农致富”的目标，统筹整合乡镇供销社为农综合服务资源，集中力量将基层社打造成集日用品销售、乡村物流配送、电商运营中心、农资综合服务、农产品购销庄稼医院等为一体的为农服务中心，为服务乡村振兴注入新的活力。要继续做好“百县百社”质量提升工程。借鉴推广省内外“千万工程”、“双百工程”经验推动基层社提档升级，依托基层经营服务资源，不断丰富服务内容，积极适应城乡发展一体化和农民生活社区化的新趋势。每个区社至少建设1家服务功能强、社会形象好、具有可持续发展能力的高质量基层社，引领带动全系统基层社提质增效。

（二）聚焦“大平台”，大力推进流通网络服务体系建设。要扎实推进“党建引领 村社共建”工作。要大力推广王铺村村社共建经验，采用基层党建带社建等方式，立足特色产业，推进农产品品牌建设。2025年，要全面完成包保村“党建引领 村社共建”任务。要培育流通新业态。集中资源提升农产品品牌竞争力，在传统线下销售模式基础上，探索发展直播带货、即时零售、即时配送等流通新业态模式，进一步打通农产品流通环节，为企业、市场提供具有本地特色的优质农产品。要紧抓就地城镇化和“双集中”发展的契机，大力推进“三新”项目建设。各区社分别完成1个“三新”项目的选址、规划等前期工作；鄂州供销东沟三农服务中心建成运营。

（三）聚焦“生力军”，大力推进再生资源回收利用和“两网融合”。要认真贯彻落实“两新”政策。要积极接入省社“两新”回收数字化平台，稳步扩大大设备更新、家电以旧换新利用规模，加强废旧产品设备回收循环利用能力。2025年，全市改造升级12个标准化规范化回收站点。要大力推进美丽鄂州建设。充分发挥再生资源行业协会作用，深入推进城乡生活垃圾分类工作，优化布局再生资源网点，全面提升人居环境治理水平，助力美丽乡村建设。要大力推进循环经济工业园建设。要积极探索实施全国总社“815工程”，依托中再生集团，启动鄂州再生资源循环经济工业园项目建设，打造供销系统市级再生资源分拣中心和社区、乡镇回收站点，建立健全供销系统再生资源网络体系。

（四）聚焦“主渠道”，大力推进“绿色农资”升级行动。要加强农资网络体系建设。要充分发挥农资协会带头作用，加强与农资门店、为农服务中心、庄稼医院等基层市场主体的资源互动，全连接销售渠道，进一步健全县域农资配送体系，持续加强应急配送能力建设，做好农资保供稳价工作，保障农民群众生产需求。要严守农资质量红线。要积极配合市场监管、农业、公安等部门，加大检查力度，指导各级供销社所属农资经营网点健全农资质量管理制度，把好进货关、销售关，打造“供销农资、放心农资、绿色农资”金字招牌。要做好技术服务。要深入田间地头，广泛开展宣传，引导农民合理选择、正确使用农资商品，不断提升供销社绿色农资供应能力，做到减量增效。要充分发挥供销资源和网络优势，为广大农业经营主体提供市场信息、技术培训、农资调配等多方面支持，共同携手开拓市场，增加农民收入。

（五）聚焦“供应链”，大力推进一二三产业深度融合。要牢固树立供应链思维。在农产品供应端，与农户紧密合作，从源头把控品质，确保产品绿色有机；在物流运输上采用集采集配模式降低损耗；在销售环节搭建多元渠道，精准对接市场需求，以链式思维推动自身发展和服务升级。要持续推进“一网五链”建设。要结合鄂州实际，持续推进农资链、粮油链、日用品链、再生资源链和茶叶链建设，积极组织引导企业接入用好省社城乡供应链平台，锚定“350”、“280”、“1025”、“123”等目标，切实帮助农民降本增收。要大力推动一二三产业深度融合。要充分运用供应链思维，充分发挥农产品龙头企业作用，积极发展规模化、集约化生产，着力推进农产品分拣加工，增加农产品附加值，大力完善农产品流通渠道，推进供销社一二三产业深度融合，让万村千乡的农产品走上千家万户的厨房餐桌。

（六）聚焦“新动能”，大力推进供销集团组建工作。要做实“三资”清理，摸清底数。结合全市大财政体系建设，开展全市供销系统资产评估工作，彻底摸清供销社家底。要聚焦供销职能，明确鄂州供销集团定位。要弄清鄂州“两区一枢纽建设”需要什么，鄂州三农期盼什么，鄂州供销自身优势有什么，立足实际，明确鄂州供销集团的定位，建设集投融资平台、为农服务综合平台、城市保供平台功能于一身的经营实体。要加快组建鄂州供销集团。要进一步完善鄂州供销集团组建方案，尽快提交市政府常务会议审议，争取上级政策支持和资金支持，整合各方资源，力争在2025年上半年完成组建工作，并实质性运营。

（七）聚焦“新质生产力”，大力推进供销服务创新。要大力推进农业科技技术应用。要加快农业现代化建设，依托供销系统的农业农机专业合作社，引进机械化、智能化、绿色化和融合化等高科技农业机械装备，在耕、种、管、收、加等环节引入技术创新，促进农民增产增收，进一步为供销社农业社会化服务开智赋能。要大力发展“智慧农业”。依托湖北迪拿尔科技有限公司，用数字化改造传统产业，培育新兴产业，加强与大学科研院所深度合作，促进农业科技创新，拓展新型技术应用场景，让科学技术转化为实践实效。要大力推行“县基一体化”管理。要通过资金、资产、资源、人员“四个整合”实现“四个转变”。即组织上，区级社由一般的业务指导向高质量发展一体规划和实施转变；资产上，由对基层社“单户”监管向区级社集中统一监管转变；服务上，由基层社分散无序开展向全域规模化、集约化转变；经营上，由基层社各自“单兵出击”向全区“集团作战”转变。2025年，努力实现“县基一体化”全覆盖。

（八）聚焦“大项目”，大力推进供销项目落地见效。要大力服务中国供销（鄂州）产业园项目建设。大力落实全国农产品冷链物流体系“612工程”，协调推动冷链、中农公司完成一期项目建设并投入运营，推进粮油一期项目、星丰公司、码头项目和循环经济工业园项目启动建设。要继续推动农产品生态产业园项目。依托湖北油米匠生态农业科技有限公司，在原长港棉花打包厂打造农产品生态产业园项目，积极融入长港河流域治理“一张图”，以生态建设引领供销发展。要继续推进招商引资工作。要统筹谋划，高位布局，主动对接央企、国企，充分发挥供销社临空地块土地资产优势，力争引进市场前景好、投资体量大、税收贡献多的产业链关键节点项目，促进招商引资工作量质提升。2025年争取签约亿元以上项目2个，落地项目1个，报送亿元以上有效项目信息8条。